為深入貫徹黨的二十大精神，全面落實中央和省委、省政府重大決策部署，2月3日，集團以“踔厲奮發，勇毅前行，為集團高質量發展、服務全面振興新突破三年行動努力奮斗”為主題，隆重舉辦2022年度總結表彰大會。集團黨委書記、董事長王福林出席會議并講話，全面總結2022年度工作，部署2023年工作。集團總經理谷長葉主持會議，并提出貫徹落實要求。

王福林指出，2022年集團全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習貫徹黨的十九大和歷次全會、黨的二十大精神，將習近平總書記系列重要講話精神落實到具體工作和具體項目中，成為遼寧全面振興的貢獻者、新發展理念的踐行者、核心主業的深耕者、新發展格局的開拓者、民生命脈的守護者、依法治企的示范者、創新發展的攻堅者、職工利益的維護者、自我革命的引領者，實現了重點領域改革圓滿收官，社會職責履行到位，企業做強做優做大和國有資產保值增值，集團利潤、營收、資產均實現大幅增長，為全省經濟社會發展作出了突出貢獻。

王福林強調，集團組建七年來，經歷了具有重大意義的三大階段：一是轉變思想觀念和工作作風，轉企改制安全穩定。集團黨委以“抓黨建促思想作風轉變”專項活動、“解放思想推動高質量發展”大討論為抓手，有效消除思想積弊；凝練“創新、擔當、誠信、共贏”的企業文化，極大提振干部職工干事創業、擔當作為的精氣神，激發積極向上、務實奮進的內生動力。二是積極爭取重大政策支持，生存發展根基牢固。呈請省人大出臺《遼寧省東水濟遼工程管理條例》；呈請省政府實施新的水價政策；省委省政府明確遼西北工程供水水價；協調省財政廳調整“照付不議”扣繳原則；收回全部取水口管理權，組建5個流域農灌協會，將觀音閣輸水工程無償劃撥集團經營，實現水費“應收盡收、月清月結”。三是奮力擘畫了發展藍圖，高質量發展持久永續。集團嚴格全面預算管理；實施資金歸集管理；謀劃實施“五大板塊”戰略規劃；圍繞轉型為國有資本投資公司，創新性建設防汛供水公益、國有資本運營“兩個平臺”。集團改革發展的步伐越邁越大，全方位、多層次、寬領域的全面高質量新發展格局加速形成。

王福林要求，2023年，集團全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，著力推動高質量發展，實現質的有效提升和量的合理增長，把“兩個確立”的政治共識轉化為“兩個維護”的實際行動，深度融入和服務我省全面振興新突破三年行動，認真履行國企政治責任、社會責任和經濟責任，圍繞打造公益職責履行、國有資本投資運作平臺，推動國有資本“三集中”，以扎扎實實的業績服務我省“五大安全”，力爭實現“一利五率”等核心經營指標“一增一穩四提升”，實現營收46億元、利潤6億元、資產超800億元。

王福林強調，要進一步把高質量發展作為第一要務。堅持以推動高質量發展為主題，深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大。堅持觀念創新，堅持項目創新，堅持管理創新，堅持科技創新，最大程度地激發和釋放各類創新創造活力。要進一步使黨的領導成為改革發展主心骨。牢牢把握全面貫徹落實黨的二十大精神這條主線，把黨的領導落實到企業改革發展各領域各方面各環節。要進一步提升服務全面振興新突破三年行動的貢獻度。圍繞服務防洪安全、供水安全、能源安全、生態安全、糧食安全，繼續建設防汛供水公益、國有資本投資“兩個平臺”，力爭完成年度投資100億元以上。要進一步提升治理水平和治理能力?；就瓿蓴底只D型，持續鞏固國企改革三年行動、對標世界一流等改革成果，縱深推進“三項制度”改革。廣泛開展形式多樣的活動，采取更多暖心舉措，讓全體干部職工共享集團高質量發展成果。

會上，集團黨委副書記張曉偉宣讀集團黨委《關于表彰2022年度先進單位、特殊貢獻獎和先進工作者的決定》《關于表彰2022年度安全生產先進單位、標兵和先進個人的決定》；集團領導為受到表彰的先進集體、個人代表頒發獎狀、證書。

本次會議采取網絡直播方式召開。集團領導班子成員、總部全體職工，各單位班子成員，各獎項獲得者代表在主會場參會；集團外部董事，各單位干部職工通過網絡直播收聽收看表彰大會。